Gestão estratégica para microempresários

gestao-estrategica-microempresarios.jpgA gestão estratégica é o caminho pelo qual a organização é gerenciada, orientando o foco para todas as áreas. A eficiência da gestão depende da integração dos setores e do alinhamento das metas, que devem favorecer a organização, impulsionando seu crescimento.

Gestão Estratégica: ferramenta importante

Tanto o planejamento como a estratégia são fundamentais para estabilidade e expansão dos negócios. Na ausência do bom uso dessas ferramentas, a empresa passa a Leia mais…

5 Dicas de liderança para microempreendedores

5-dicas-lideranca-microempreendedores.jpgLiderança é fundamental para conduzir os processos que contribuem para o crescimento e alcançar o sucesso através das atividades empresariais. Essa atividade requer uma postura firme e sociável do empreendedor, que deve estar preparado para liderar e conduzir as atividades, focando no padrão de qualidade e atendendo ao orçamento disponível.

Liderança no cotidiano

O desenvolvimento da empresa é uma preocupação constante e, por isso, o líder deve ficar atento para conseguir melhorar os processos e conduzir tanto a equipe de funcionários, como Leia mais…

Capital emocional: 6 dicas de gestão

capital-emocional-6-dicas-gestao.jpgPorque gestores e organizações falam tanto em capital emocional?  Qual a vantagem de investir nesse tipo de capital? Como influenciar seus subordinados e colaboradores de forma positiva?

Impacto do capital emocional

Organizações e gestores que valorizam sentimentos e crenças conseguem ajudar seus colaboradores a formarem relacionamentos que sejam bem sucedidos, e isso é muito bom para o resultado final de qualquer projeto ou meta.  O envolvimento com as emoções impactam diretamente no desempenho. Por isso, valorize o capital emocional!

A cultura corporativa deve sempre manter-se positiva e, para isso, é preciso incluir o intelecto e o emocional dos envolvidos. O excesso de ganância e cobrança no mundo corporativo geraLeia mais…

Liderança: gerenciando a complexidade

lideranca-gerenciando-complexidade.jpgGrandes organizações como a IBM, Siemens, Sony, JP Morgan e Airbus possuem um processo que serve de guia para coordenar os serviços com seus clientes e gerenciar seus fornecedores. A complexidade do sistema, se por um lado favorece, por outro pode dificultar os processos, na ausência de uma gestão eficaz. Mas, como evitar os efeitos colaterais desses sistemas?  É preciso ordem e liderança!

Liderança na complexidade

Um sistema complexo pode ser identificado pela presença de sistemas ineficientes e responsabilidades não esclarecidas, assim como profissionais mal orientados. É comum que as organizações que lidam com esse tipo de situação criem processos para equilibrar a sua estrutura complexa e trabalhar os efeitos negativos desse sistema.

Quando a empresa não tem um processo estabelecido, a responsabilidade recai Leia mais…

Valor compartilhado: comprometimento social

valor-compartilhado-comprometimento.jpgOrganizações que desenvolvem ações sociais criam um valor compartilhado que interfere de forma positiva na motivação e nos resultados finais. Inovar é importante para atender um público que tem desejos. Diante de um cenário competitivo, a criação do chamado valor compartilhado pode ser um diferencial para a empresa.

Elementos que reforçam o valor compartilhado

Os gestores precisam despertar para o fato de que os clientes buscam algo a mais do que apenas um produto que atenda a sua expectativa. Os problemas sociais agora fazem parte da estratégia de algumas empresas que buscam o crescimento através de grandes oportunidades.

Implantar um sistema que use um conceito de valor compartilhado é uma dificuldade para muitas empresas. Existem vários modelos que estão sendo utilizados pelas organizações para a entrega de benefícios sociais e valor de negócios. O ideal é que Leia mais…

Gestão nas 5 fases do crescimento de uma empresa

gestao-5-fases-crescimento-empresa.jpgA revolução é inevitável para que a evolução aconteça dentro das organizações. A estrutura deve servir de apoio para que a prática de gestão funcione de forma disciplinada, garantindo as resoluções de problemas e trazendo resultados satisfatórios.

Desafios da gestão

Quando o controle é centralizado em um único gestor, este acaba sendo responsável pelas falhas e atrasos. Jovens gestores, que não têm experiência e jogo de cintura para lidar com as pressões, acabam deixando o cargo rapidamente.

A competição dentro das empresas se dá através do lucro. Quando não existe boa rentabilidade, a gestão entra em declínio. Para avançar, Leia mais…

Tomada de decisão e conflito de interesses

tomada-de-decisao-conflito-interesses.jpgQual a melhor conduta quando não concordamos com decisões importantes? Com a globalização e a descentralização de unidades corporativas, é comum que uma decisão estratégica envolva diferentes equipes, com diversas funções e em muitas localidades. Essa diversidade pode acarretar problemas de aceitação, caso os interesses não estejam alinhados. Por isso, é fundamental definir critérios que o auxiliem no processo de tomada de decisão

Como facilitar o processo de tomada de decisão: definindo critérios

Acreditar que a colaboração pode acontecer automaticamente em todas as situações é um problema para a liderança. É preciso considerar as diferenças fundamentais que existem entre as divisões e funções da organização. Outra falha que o líder deve evitar é acreditar que existem incentivos que irão eliminar o conflito.

Para facilitar a tomada de decisão, os processos devem Leia mais…

Tomada de decisão: 5 erros que devem ser evitados

tomada-de-decisao-5-erros.jpgEscolher o caminho certo é uma exigência das organizações, mas nem sempre é possível acertar. Numa tomada de decisão é importante conhecer o contexto envolvido, para reduzir riscos e prejuízos financeiros.

Erros que devem ser evitados na tomada de decisão

Escolhas bem sucedidas, além de serem parte da responsabilidade da liderança, contribuem para o crescimento profissional. O processo decisório, quando bem formulado, contribui para evitar erros e falhas dentro da organização.

Uma tomada de decisão deve ajudar a evitar problemas e, na maioria das vezes, propor soluções criativas.  Apresentamos cinco erros, comuns no ambiente corporativo, que devem ser evitados na tomada de decisão:

1.     Soluções ilusórias:  As soluções devem ser baseadas na Leia mais…

Gerente contemporâneo: postura e desafios

gerente-contemporaneo-postura-desafios.jpgSer gerente no mercado corporativo atual é ir além de trazer bons resultados, é preocupar-se em entender e gerir comportamentos. Diferente do que dizem, não há uma escassez de talentos, existem muitas pessoas que reúnem um bom desempenho e grande potencial, mas é difícil para as organizações identificar e conseguir reter esses talentos quando localizados.

Características de um gerente

Um profissional que quer alcançar sucesso e desenvolver características de um executivo global deve estar preparado para conquistar uma ótima bagagem cultural aliada às habilidades comunicativas.

É preciso muita energia para conseguir evoluir a equipe e não apenas sugá-la.

Os seres humanos são guiados por  necessidades básicas e emocionais. O gestor que consegue conhecer e observar essas necessidades, consegue fazer conexões e ter sucesso em seu gerenciamento. Além disso, o líder moderno deve apresentar outras características, como:Leia mais…

Aumento de responsabilidade, excesso de trabalho?

aumento-de-responsabilidade-escesso-trabalho.jpgComo lidar com as várias responsabilidades dentro da rotina profissional sem prejudicar seu desempenho e imagem? Você busca experiência ou uma boa remuneração? Está de acordo com o aumento de responsabilidade sem receber aumento salarial? Foi informado sobre as alterações? Existem diversos questionamentos que permeiam a vida dos profissionais, tornando essa experiência confusa e cansativa.

Quando o aumento de responsabilidade se traduz em excesso de atividades

Antes de reclamar ou dizer qualquer coisa sobre o excesso de atividades, avalie o quanto a situação está agregando a sua vida profissional. Caso o excesso esteja prejudicando o seu rendimento e atrasando os resultados, talvez seja hora de procurar o seu líder e ter um diálogo franco.

Nem todos tem a mesma habilidade para lidar com diferentes tarefas simultaneamente, porém, Leia mais…