Importância dos dados quantitativos na gestão

importancia-dados-quantitativos-gestao.jpgAtravés da análise de dados, as organizações traçam novos rumos e modificam seus planejamentos. Não tem como fugir, os dados devem ser organizados, acompanhados e consultados com frequência. Quem está na liderança deve acostumar-se com essa ideia e desenvolver habilidades para manusear os dados, pois serão úteis tanto nas análises básicas, quanto na interpretação de situações complexas que podem surgir.

Conhecimento x dados

Os dados são importantes e ajudam com que as organizações consigam traçar novos rumos. Não é preciso ser um estatístico ou um cientista de dados para conseguir utilizar as informações, mas é necessário Leia mais…

Gestão de projetos: por que um projeto falha?

gestao-porque-um-projeto-falhaQuais os motivos que levam um projeto a falhar? A falta de foco durante o lançamento do projeto pode ser responsável pela queda e paralisação de boas ideias.  Para aumentar as chances de sucesso, explore as dimensões que reforçam e confirmam os motivos do projeto.

Dimensões que devem ser exploradas no projeto:

  1. Objetivo: O líder do projeto deve ter em mente qual é a razão fundamental que levou à existência do projeto e isso deve ser esclarecido a todos os envolvidos.  Quando um membro não sabe explicar o motivo da existência de tal projeto, a equipe fica muito mais suscetível a erros. Atingir tais objetivos é uma busca que deve ser constante e diária. O que vai impedir o atingimento de metas? Vários motivos, mas o principal, sem dúvida, é Leia mais…

10 Atitudes que promovem o equilíbrio na gestão

10-atitudes-equilibrio-gestao.jpgOs modelos modernos de liderança reconhecem várias características como essenciais na conduta de um líder.  Dentre tais características, o equilíbrio é fator fundamental. Sua ausência reduz a eficácia da liderança, prejudica qualquer projeto e os resultados esperados.

Liderança equilibrada

Todo líder deve atuar conduzindo suas equipes, protegendo e aumentando a versatilidade e o impacto das suas ações. A falta de qualidades específicas fica clara, a medida que começam a surgir uma série de desempenhos inadequados.

Os problemas podem tomar proporções enormes. Por isso, prevenir sempre foi a melhor solução. Mas, como prevenir problemas na gestão? É preciso identificar o Leia mais…

Liderança, indicadores e gestão de pessoas

lideranca-indicadores-gestao.jpgTudo o que é medido dentro das organizações tem importância quando lidamos com a gestão de pessoas. Todas as variáveis, incluindo itens como absenteísmo, turnover, composição e evolução da força de trabalho e até mesmo o  perfil do empregado, devem ser avaliadas e relacionadas. Essas medições contribuem para a avaliação de desempenho dos funcionários e, principalmente, de quem exerce a liderança.  Os indicadores utilizados e mantidos pelo RH são essenciais.

Importância dos indicadores na liderança

Segundo Robert S. Kaplan e  David P. Norton, em seu artigo na Harvard Business Review, os líderes conhecem a força que as medições exercem sobre o seu rendimento, porém, Leia mais…

7 Regras para simplificar a organização

7-regras-simplificar.jpgOs programas de melhorias devem contribuir para o sucesso dos seus profissionais, mas isso geralmente não acontece, pois esses programas só funcionam de verdade quando conseguem captar a essência verdadeira da organização. Por isso, simplificar é o primeiro passo nesse trajeto.

Como simplificar a rotina profissional

É impossível falar em simplificar sem emplacar mudanças e transformações. É comum que, com o passar dos anos, as organizações criem regras e políticas para gerir todas as suas ações e relacionamentos, mas essas regras não devem ser burocráticas ao ponto de impedir o crescimento da organização e dos seus profissionais.

O incentivo na busca pelo conhecimento e desenvolvimento de competências deve ser sempre maior do que a política da corporação. Todos os envolvidos devemLeia mais…

Como gerenciar conflitos e favorecer a produtividade

gerenciar-conflitos-produtividade.jpgAo liderar uma equipe, é comum nos depararmos com situações-problema entre seus membros, ou até mesmo entre setores diferentes. Portanto, é preciso saber gerenciar conflitos através de técnicas saudáveis, para que a equipe continue obtendo o máximo de produtividade em suas atividades e projetos.

Conflitos corporativos

Os conflitos podem ser apenas um pequeno atrito ou discordância entre os profissionais, até um confronto mais complicado que envolve fatores emocionais. Gerenciar conflitos é uma habilidade que deve ser desenvolvida pelos gestores, uma vez que são praticamente inevitáveis.

Em um grupo, o nível de preparação, educação e valores podem ser bastante diferentes entre seus membros, o que torna difícil Leia mais…

Otimismo demais no planejamento pode ser prejudicial?

otimismo-planejamento-prejudicial.jpgJá dizia o biólogo Paracelso: “A dose certa diferencia um veneno do remédio” – e com o planejamento não é diferente, tudo que é exagerado é prejudicial e pode sim influenciar as decisões importantes.

Importância do planejamento

Ao empreender é preciso esforço para conseguir realizar um planejamento realista e evitar o insucesso. Isso vale também pra qualquer projeto em que estamos engajados dentro do ambiente profissional.

Um elevado número de empresas abre falências antes mesmo de conseguir recuperar o capital investido, isto pode ser explicado pelos erros cometidos durante o planejamento e a tomada de decisão. Isso porque muitos executivos costumamLeia mais…