Fontes de motivação e crescimento da equipe

fontes-de-motivacao.jpgAo gerenciar uma equipe, o líder deve conhecer e dominar as teorias e fontes de motivação para conseguir incentivar e impulsionar cada um.

Por que o mundo corporativo fala tanto sobre motivação? Essa dúvida permeia a cabeça de muitos profissionais, que devem se preocupar em conhecer melhor as teorias e ferramentas necessárias para se automotivar e motivar sua equipe. Alguns fatores influenciam o comportamento do profissional, beneficiando sua rotina. Tanto a persistência, quanto o desempenho de um profissional, podem ser impulsionados por ações que influenciam os resultados finais. Essas ações devem mudar e melhorar o comportamento,  partir de fatores ambientais, emocionais, de memória, de percepção ou do desenvolvimento cognitivo.

Como as teorias motivacionais podem aumentar o sucesso na gestão de equipes?

Motivação  é uma palavra que deriva do verbo latino movere e significa mover-se. Ao gerenciar uma equipe, o líder deveLeia mais…

Brainstorming em 8 passos

brainstorming-8-passos.jpgBrainstorming, ou tempestade de ideias, como é conhecida, é uma técnica eficaz tanto na construção de um processo criativo, como na integração de equipes. Empresas que usam brainstorming, costumam resolver problemas de ordem prática e motivar suas equipes com muita facilidade.

Para que serve o Brainstorming?

Essa técnica ajuda no desenvolvimento e união de um grupo que busca soluções com um mesmo objetivo. O grande lance dessa ferramenta é Leia mais…

10 Aplicativos para gestão de tempo

aplicativos-para-gestao-de-tempo.jpgA gestão de tempo é, sem dúvida, uma das atividades mais importantes para quem deseja realizar tarefas com qualidade e busca um melhor desempenho. A tecnologia ajuda, e muito, a melhorar a rotina de trabalho, contribuindo para otimizar conexões e favorecer a execução das atividades, incluindo a gestão de tempo.

Conheça aplicativos que ajudam na gestão de tempo

Produzir mais em menos tempo é uma exigência dos tempos atuais. Mas, é preciso que a produção tenha qualidade, caso você queira alcançar um patamar de excelência no seu trabalho.

Vários aplicativos, ou dispositivos, ajudam a tornar a vida mais fácil, auxiliando a organização de tarefas. Selecionamos algumas sugestões de aplicativos que podem favorecer sua rotina e a gestão de tempo. Mas, lembre-se, a escolha definitiva do uso de um aplicativo deve depender da sua necessidade profissional!

  1. Rescue Time (Browser Time Productivity Meter) – Esse aplicativo envia relatórios semanais indicando onde você está gastando seu tempo na internet.
  2. Remember The Milk – Esse aplicativo ajuda a gerenciar suas atividades de forma simples, Leia mais…

Ética, gestão e liderança eficaz

etica-gestao-lideranca-eficaz.jpgO que seria das organizações, projetos e pessoas sem um líder para guiá-los? Um verdadeiro líder conhece a necessidade de servir como parte das suas responsabilidade. Ao atuar com retidão e ética, um líder inspira outros seguidores e consegue atingir os objetivos com maestria.

Mas afinal o que é ética?

A ética são princípios básicos que fornecem a base para realização de negócios e oportunidades dentro das organizações. Saber o que é importante priorizar e conseguir separar a conduta individual da corporativa, são exemplos de comportamentos considerados éticos na vida profissional.

O enriquecimento e o lucro a qualquer custo são fatores que Leia mais…

Dicas para manter o fluxo de inovação contínuo

dicas-manter-fluxo-de-inovacao.jpgDiante da concorrência acirrada, não basta uma organização criar estratégias para inovar, ela precisa manter um fluxo de inovação constante, como base da sua estrutura organizacional. E tal iniciativa nasce do estímulo e da criação de processos que realmente tornem a inovação uma característica competitiva do empreendimento.

Importância da Inovação

Manter o fluxo de inovação é trabalhoso, requer consciência da realidade do mercado e dos seus concorrentes, assim como o uso de ferramentas que viabilizem tal estrutura. Todo empreendedor deve realizar análises críticas do que foi realizado para agregar valor à empresa.

O conhecimento é um diferencial competitivo que ajuda a fortalecer o trabalho da equipe e proporciona melhorias na organização, com foco na excelência. Motive seus funcionários em Leia mais…

PDCA com foco na inovação

pdca-foco-inovacao.jpgConduzir mudanças e alterações no ambiente corporativo exige responsabilidade e ferramentas que de fato contribuam para a melhoria, tornando tais inovações parte do processo prático e permanente na organização. Estimular o desenvolvimento de ideias inovadoras deve ser parte da estratégia corporativa e o PDCA pode ajudar nessa empreitada.

O que significa PDCA?

O PDCA é uma ferramenta, cuja sigla vem do inglês Plan, Do, Check, Act, que significa planejar, fazer, checar e agir, porém, muitos adaptam a tradução para Planejar, Desenvolver, Controlar e Aprender para que haja uma correspondência com a sigla.

O ciclo PDCA ajuda a criar uma sequência de passos e estruturas para guiar a organização diante de processos de melhorias e inovações. Cada etapa tem a sua função nesse processo:

Planejar: O planejamento é a parte principal de qualquer projeto de melhoria ou inovação. Nessa etapa é importante Leia mais…

Liderança: gerenciando a complexidade

lideranca-gerenciando-complexidade.jpgGrandes organizações como a IBM, Siemens, Sony, JP Morgan e Airbus possuem um processo que serve de guia para coordenar os serviços com seus clientes e gerenciar seus fornecedores. A complexidade do sistema, se por um lado favorece, por outro pode dificultar os processos, na ausência de uma gestão eficaz. Mas, como evitar os efeitos colaterais desses sistemas?  É preciso ordem e liderança!

Liderança na complexidade

Um sistema complexo pode ser identificado pela presença de sistemas ineficientes e responsabilidades não esclarecidas, assim como profissionais mal orientados. É comum que as organizações que lidam com esse tipo de situação criem processos para equilibrar a sua estrutura complexa e trabalhar os efeitos negativos desse sistema.

Quando a empresa não tem um processo estabelecido, a responsabilidade recai Leia mais…

Motivos para investir em mídias sociais

motivos-investir-midias-sociais.jpgViver fora da internet é desperdiçar a chance de realizar bons negócios ou buscar novas ideias que valorizem ainda mais a sua área de atuação. As mídias sociais servem diariamente como fonte de conhecimento e criatividade.  As redes sociais também podem ser utilizadas para melhorar a satisfação dos nossos clientes e funcionários, mas isso requer uma construção paciente e minuciosa.

Por que investir nas mídias sociais?

Hoje, dentro das organizações, existe um capital que é cada vez mais valorizado, pois interfere na motivação e na qualidade final dos serviços: o capital emocional.  Quem consegue melhorar o fluxo de informações e gerar maior colaboração, aumenta o volume de negócios e a satisfação dos funcionários.

Vários executivos fazem uso das mídias sociais como ferramenta de negócios. Usar ou não essa ferramenta?

Os gestores que utilizam as redes sociais conseguem Leia mais…

Tomada de decisão e conflito de interesses

tomada-de-decisao-conflito-interesses.jpgQual a melhor conduta quando não concordamos com decisões importantes? Com a globalização e a descentralização de unidades corporativas, é comum que uma decisão estratégica envolva diferentes equipes, com diversas funções e em muitas localidades. Essa diversidade pode acarretar problemas de aceitação, caso os interesses não estejam alinhados. Por isso, é fundamental definir critérios que o auxiliem no processo de tomada de decisão

Como facilitar o processo de tomada de decisão: definindo critérios

Acreditar que a colaboração pode acontecer automaticamente em todas as situações é um problema para a liderança. É preciso considerar as diferenças fundamentais que existem entre as divisões e funções da organização. Outra falha que o líder deve evitar é acreditar que existem incentivos que irão eliminar o conflito.

Para facilitar a tomada de decisão, os processos devem Leia mais…

Tomada de decisão: 5 erros que devem ser evitados

tomada-de-decisao-5-erros.jpgEscolher o caminho certo é uma exigência das organizações, mas nem sempre é possível acertar. Numa tomada de decisão é importante conhecer o contexto envolvido, para reduzir riscos e prejuízos financeiros.

Erros que devem ser evitados na tomada de decisão

Escolhas bem sucedidas, além de serem parte da responsabilidade da liderança, contribuem para o crescimento profissional. O processo decisório, quando bem formulado, contribui para evitar erros e falhas dentro da organização.

Uma tomada de decisão deve ajudar a evitar problemas e, na maioria das vezes, propor soluções criativas.  Apresentamos cinco erros, comuns no ambiente corporativo, que devem ser evitados na tomada de decisão:

1.     Soluções ilusórias:  As soluções devem ser baseadas na Leia mais…