5 Dicas para impulsionar sua equipe

5-dicas-impulsionar-sua-equipe.jpgÉ mesmo um desafio encontrar artifícios e mecanismos para manter uma equipe motivada! Mas, para um líder apaixonado e que ama o seu trabalho esse é só mais um desafio que se supera com criatividade e empenho! Curiosidade, confiança, otimismo, gratidão e capacidade para gerenciar imprevistos devem fazer parte do dia a dia de um líder que sempre busca impulsionar sua equipe e alcançar melhores resultados.

É possível sobreviver sem motivação?

Se quiser resultados medíocres, deixe a sua equipe a “Deus dará”! Mas, não reclame depois. Todo ser humano é movido por Leia mais…

Decidi empreender, e agora?

decidi-empreender-e-agora.jpgMuitos profissionais sonham em largar seus empregos e abrir seu próprio negócio. Tornar-se um empreendedor não é uma decisão que deve ser feita da noite para o dia, é um processo que deve ser amadurecido e analisado com calma. Quem decide empreender, deve estar disposto a correr riscos e ter flexibilidade para gerir o seu próprio negócio.

Planejar para empreender

Ao empreender é preciso ter consciência que um dos grandes desafios será encontrar Leia mais…

Inovar é preciso: 4 pontos estratégicos

inovar-preciso-4-pontos-estrategicos.jpgQuem nunca ouviu a expressão “Isso não vai dar certo”. “Em time que está ganhando não se mexe”. “Melhor não alterar nada”. “Pra que mudar?”  É comum encontrar dificuldade para alavancar as mudanças e deparar-se com profissionais que estão se arrastando em suas posições, sem demonstrar o mínimo de interesse em mudar ou inovar.

Afinal o que é status quo?

Já ouviu falar em status quo? Sabe o significa? Status quo é uma expressão abreviada de um termo em latim, que significa que tudo está no mesmo estado que antes, ou seja tudo permanece igual.

O termo é usado para definir o estado das situações. No mundo corporativo é comum o uso desse termo, principalmente paraLeia mais…

Liderança em tempos de crise

lideranca-tempos-crise.jpgComo conseguir bons resultados em tempos de crise?  Superar um período de instabilidade e retomar um caminho positivo é uma das dificuldades que exige da liderança capacidade para transformar obstáculos em oportunidades de crescimento.

Liderança valorizada

Decisões tomadas em momentos de crise podem ensinar muito às organizações e aos membros da equipe. Elas devem ser feitas com cautela e conter instruções claras para enfrentar riscos e desastres.  Manter a calma em momentos de crise é sinal de maturidade emocional.

Quando existem dois problemas simultâneos é preciso Leia mais…

Fontes de motivação e crescimento da equipe

fontes-de-motivacao.jpgAo gerenciar uma equipe, o líder deve conhecer e dominar as teorias e fontes de motivação para conseguir incentivar e impulsionar cada um.

Por que o mundo corporativo fala tanto sobre motivação? Essa dúvida permeia a cabeça de muitos profissionais, que devem se preocupar em conhecer melhor as teorias e ferramentas necessárias para se automotivar e motivar sua equipe. Alguns fatores influenciam o comportamento do profissional, beneficiando sua rotina. Tanto a persistência, quanto o desempenho de um profissional, podem ser impulsionados por ações que influenciam os resultados finais. Essas ações devem mudar e melhorar o comportamento,  partir de fatores ambientais, emocionais, de memória, de percepção ou do desenvolvimento cognitivo.

Como as teorias motivacionais podem aumentar o sucesso na gestão de equipes?

Motivação  é uma palavra que deriva do verbo latino movere e significa mover-se. Ao gerenciar uma equipe, o líder deveLeia mais…

Clima Organizacional: equipe tradicional x alto desempenho

clima-organizacional-equipe.jpgReunir pessoas com foco na realização de objetivos é uma tarefa cansativa, porém vital para o sucesso de um projeto. Onde existe um grupo de pessoas é preciso ter jogo de cintura para manter o clima organizacional saudável, através de uma interação funcional. A sintonia e a interação da equipe devem ser construídas diariamente, através de metas, responsabilidades e aproveitamento das habilidades individuais.

Diferença entre equipes e clima organizacional

O sonho de toda empresa, e da maioria dos líderes, é ter uma equipe de alto desempenho, onde a conquista de metas possa ser duplicada, produzindo mais em menos tempo, com Leia mais…

Organização de aprendizagem: o que é?

organizacao-de-aprendizagem.jpgVivemos em um mundo de transformações, onde a tecnologia mudou a forma como as pessoas se relacionam e, com isso, todas as profissões, até as mais tradicionais, vêm sofrendo alterações.  Uma organização de aprendizagem é aquela que aproveita tais mudanças para favorecer o desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores, através do incentivo e fornecimento de canais de aprendizagem.

Organização de aprendizagem: quem já faz parte

O uso das tecnologias deve sempre favorecer a aquisição do conhecimento, esse é um diferencial observado nos melhores profissionais e dentro das principais organizações, que quebram Leia mais…

Mudanças organizacionais em 5 passos

mudancas-organizacionais-5-passos.jpgAntes de iniciar qualquer mudança é importante identificar os influenciadores em sua organização, pois eles são os profissionais que irão ajudar a empurrar o projeto e qualquer mudança. Esses profissionais precisam receber orientação diferenciada. Saiba reconhecê-los e terá uma excelente ferramenta de desenvolvimento e mudanças organizacionais em suas mãos.

Cuidado com as mudanças organizacionais

As pessoas têm diferentes personalidades e lidam de maneiras diferentes com as mudanças, podem demonstrar indecisão, ser negativas ou positivas.  Como fazer, então, com que os funcionários aceitem as mudanças organizacionais de forma positiva, ao invés de temê-las? Mesmo com toda a experiência de um executivo, é Leia mais…

Brainstorming em 8 passos

brainstorming-8-passos.jpgBrainstorming, ou tempestade de ideias, como é conhecida, é uma técnica eficaz tanto na construção de um processo criativo, como na integração de equipes. Empresas que usam brainstorming, costumam resolver problemas de ordem prática e motivar suas equipes com muita facilidade.

Para que serve o Brainstorming?

Essa técnica ajuda no desenvolvimento e união de um grupo que busca soluções com um mesmo objetivo. O grande lance dessa ferramenta é Leia mais…

Guia para delegar tarefas

guia-delegar-tarefas.jpgAo delegar tarefas, economizamos tempo, desenvolvemos pessoas, criamos sucessores e motivamos. É importante que essa ação traga resultados satisfatórios, caso contrário, irá gerar confusão, frustração e desmotivação profissional. Então fica a pergunta: como delegar tarefas de forma eficiente?

Delegar e dividir tarefas

Delegar tarefas é uma habilidade  importante, principalmente para quem está na liderança. Ao delegar corretamente, conseguimos tornar os processos eficientes. Preocupe-se em melhorar essa habilidade!

Uma das funções de delegar tarefas é criar Leia mais…